100小时实现超100套销售，滨江春城·公元项目用努力换奇迹

      2022年2月，返乡置业退场，政府房交会谢幕，江津市场最高项目实现成交仅71套/月流速，金额不足5000万。面对市场来访下滑，成交收缩，项目团队迅速决策，坚决调整，拒绝等靠要，坚定快速换客抢跑。不等风来迎风而去。

  3月4日决策“十年春城 无忧置业”政策落地，以低门槛入市换客群，从收客到3月9日，项目100小时实现来访667组，成交105套，销售金额8469万元，市场成交占比超90%，单周成交套数重庆排名第一，单周成交金额重庆第五的傲人战绩。更实现了乡镇、双福、西彭、主城超80%客户成交，完成全面换客突破。

  每一场硬仗一定是团队高效协同的结果。面对冲刺1.2亿高目标，超越2月市场最高流量近2.5倍的业绩实现压力，项目团队通过市场摸排，快速坚定换客抢跑策略，高效铺排落地。3日团队回公司沟通达成策略，同步形成落地执行方案； 4日策销渠快速行动全面落地，1小时销渠完成政策、销售流程培训、当天组织8场分销专场培训、约谈分销领导活动期间驻场、联合分销及媒体释放市场回暖信息、渠道经纪人全部政策宣贯、上午实现线上出街、当天实现全部包装落地。5日上午9:28便实现第1套销售，下午15:07实现第10套销售，6日下午16:39突破50套销售，9日上午11:18突破100套销售，6日更实现了当日每小时4套成交，当日共计成交45套的优秀业绩。

  征程是每个人的征程，每一场硬仗，都离不开团队每一位伙伴的努力；江津滨江春城团队敏锐的洞察、快速的反应、坚决的落地和优异的成果在证明：事在人为，这是营销人该有的不服输的气质。5天破百的战果，是在印证“滨江春城，无所不能”不仅仅是一句口号。勇立潮头逐浪高，这是团队的胜利。 同样快速反应、果断决策、快速协同，打破固有市场禁锢和策略束缚，通过客户需求理解，大胆进行营销创变，快速适应新媒介新通路，抓住市场机遇，实现营销破局，快速突围。贝蒙营销人，应该是地产新形势下的创变先锋。

（培训现场）

（销售现场）