贝蒙明日之星成长快车——《新晋管理人员培训》

     新晋升的管理人员如何完成组织业务骨干向管理者角色的转变，综合管理能力和素质的提升成为重中之重。

9月18日，贝蒙物业为帮助新晋升的基层管理人员了解自身所具备的管理特质，明确自己在管理工作中的能力，树立正确的管理者定位与心态意识，举办了《新晋管理人员培训》。

本次培训组织了近一年新晋升的班长、主管级人员共12人参与集中培训，他们来自贝蒙旗下4个项目和2个案场。培训分别从管理方式、法律法规、工作汇报三个层面开展，帮助学员充分认知自我优势，深度挖掘自身的潜在能力，助推管理者在未来的管理中不断提升个人能力和团队绩效。

01《新晋管理者的角色转变》

在简单的课前热身操之后，首先由贝蒙物业总经理秦曼女士带来《新晋管理者的角色转变》主题培训课。秦曼就管理者的角色认知与调整、管理者对人对事的管理思维和管理技巧等方面，带领学员开展了深入的讨论和思考，并通过管理故事案例进行解析。

学员们也对自身所具备的管理特质有了新的认识，明确自己在管理工作中的能力，树立起正确的管理者定位与心态意识，以提高自己的管理技能实际应用水平。

02《物业法律法规知识讲解》

第二节培训课，贝蒙置地高级法务经理蔺大勇带来了《物业法律法规知识讲解》主题课，帮助大家快速了解并熟知物业相关的一些法律常识，通过物业纠纷案例解读，提高在实际工作中运用相关法律法规的能力，让这些知识在未来的工作中为我们进行护航。

03《如何做好工作汇报》

最后，贝蒙物业人力行政总监刘海波给大家带来了《如何做好工作汇报》主题培训，帮助学员们加强工作汇报的思维逻辑，提升工作汇报效率及相关技能，让工作汇报变得思路简明、要点清晰。

通过培训，学员们不仅掌握了形式多样的管理工具，同时也学到了较系统且实用的领导方法，课程内容深入浅出，培训讲师风格生动幽默，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。

学员们欢乐合影

会后大家纷纷表示将在未来工作中不断总结、提炼、改善和固化，有效提高自身管理能力，为公司高质量发展作出自己的贡献。我们也将见证更多贝蒙人才的成长。